Champ d'action

L’évolution des cultures et leur diversité engendre de plus grandes tensions. L’agressivité est devenue un phénomène sociétal, la signature d’un monde en profond changement. La qualité du management et la satisfaction des clients passent dorénavant par la prévention et la gestion des situations tendues et conflictuelles.


L'entreprise est un environnement ultra compétitif où la dynamique des conflits est omniprésente. La performance passe par la capacité à faire évoluer les conflits d’une logique d’opposition à une logique de coopération. Pour cela nous enseignons aux managers et à leurs collaborateurs, à se mouvoir en situation de conflit par l’amélioration des processus cognitifs, émotionnels et comportementaux.


Nous intervenons depuis bon nombres d'années auprès de multinationales et d’organismes d’Etat.
Certains d’entre nous maîtrisent parfaitement les interventions en contexte hostile. Leurs savoir-faire puisent leurs sources dans des unités d’élite dont ils ont fait partie : SPHP (Service de Protection des Hautes Personnalités), ERIS (Équipe Régionale d’Intervention et de Sécurité du Ministère de la Justice), Nageurs de Combats (officiers du renseignement).


Lors de nos formations et de nos accompagnements, nos axes d’intervention se définissent de la façon suivante :

Notre logique :

  • - Anticiper les situations tendues,
  • - Gérer et désamorcer efficacement les relations d’agressivité,
  • - Faire face en transformant le stress négatif en énergie positive.

Notre processus :

  • - Détecter pour anticiper,
  • - Désamorcer pour prévenir,
  • - Préserver et se préserver.

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